Qualitätsmanagement und Managementsysteme

Qualität als Ziel. Und als Weg.

In fast allen Branchen ist die Einführung und Pflege eines Qualitätsmanagement-Systems vorgeschrieben – und für alle Unternehmen ist das auch auf jeden Fall zu empfehlen. Trotzdem scheuen viele die entsprechenden Maßnahmen, doch liegt das an einem Missverständnis: Denn QM macht die Arbeit nicht umständlich und kompliziert – es dient im Gegenteil dazu, sie für alle zu verbessern und zu erleichtern.

Prozessorientierte Managementsysteme: mit Sicherheit besser

Wer glaubt, QM-Systeme erschöpften sich in bürokratischem Aktionismus oder dienten allein einer Aufwertung in der Außendarstellung, verkennt das Wesentliche und beraubt sich zudem entscheidender Chancen. Denn es geht eben nicht nur um die Qualität der Ergebnisse, sondern vor allem um die Qualität der internen Prozesse.

Und davon profitiert am meisten das Unternehmen selbst: Klar definierte Abläufe, eindeutig geregelte Zuständigkeiten, integrierte Standards und automatisierte Kontrollmechanismen bringen allen, den Verantwortlichen wie den Ausführenden, durch gesteigerte Transparenz und Orientierung ein Höchstmaß an Sicherheit, Arbeitserleichterung und Souveränität.

Interim-Management: für mittelständische Unternehmen einfach wirtschaftlicher

Ein anderer Grund, warum gerade der Mittelstand mit QM-Systemen hadert, sind die vermeintlichen Kosten. Doch erstens sind dies gewinnbringende Investitionen, die um einiges mehr bringen als kosten, und zweitens besteht die Möglichkeit, sich bei geringem Aufwand über externe Beauftragte höchste Kompetenz zu sichern.

Ob Sie ein QM-System nach ISO 9001 einführen oder beim Aufbau von Umwelt-, Lieferanten- oder Integrierten Management-Systemen Unterstützung benötigen: Als Interim-QM-Beauftragter unterstütze ich Sie mit umfassender Beratung und zielorientierter Planung dabei, Ihr Unternehmen mit Hilfe solcher Maßnahmen entschieden voranbringen. Ebenso stehe ich Ihnen gern zur Seite, wenn Sie die Empfehlungen nach ISO 26000 zur gesellschaftlichen Verantwortung umsetzen möchten oder nach DIN 69901 einen Projektmanager für Änderungsmanagement auf Produktebene suchen.